FormACTION

Développer un management humain performant et durable demande l'acquisition de nouvelles compétences à développer telles des poupées russes :

  • les compétences émotionnelles (intrapersonnelles et interpersonnelles)
  • la communication ressource & non-violante (reconnaissance et feedback)
  • le management de la performance durable (mise en place de pratiques et d’un cadre structurants, sécurisants et efficients)
  • l'attitude coach (émergence, responsabilisation et autonomie)
  • le management participatif et collaboratif (facilitateur)
  • les moteurs d'engagement durable (sens et plaisir au travail)
  • la gestion de Soi : gestion du stress, de la charge, de ses ressources, du temps, …
  • la prévention du burn out

Co-responsabilité des collaborateurs

Partant du principe que chaque collaborateur est co-responsable de la mise en place des conditions de bien-être et performance au travail, ces aptitudes sont à développer/encourager par tous !

Pérennisez les apprentissages et devenez une organisation apprenante autonome en instaurant des pratiques de co-développement et développant les aptitudes de coaching.

AH-formation

Un accompagnement !mpactant

SYSTÉMIQUE

Nous mobilisons à la fois les capacités de la tête (réflexion, compréhension, contenu), du cœur (sens, émotions, travail symbolique et métaphorique) et du corps (gamification, exercice et mise en action)

HUMAIN

Nous assurons la mise en place d’un cadre de bienveillance, de confiance et d’enrichissement par l’intelligence collective.

PRAGMATIQUE

Nous développons les formations à partir de votre réalité, et les éprouvons sur votre terrain à travers un pilote.

SOLIDE

Nos formACTIONS sont développées sur base des dernières connaissances en neurosciences, PNL et psychologie.

Pour répondre à votre réalité,

Chaque formation et stratégie de développement est adaptée et co-construite

Qui n’a pas entendu dire que le burnout était une maladie dans la tête, touchant...